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若要真正看清一个人,一定要在他这个时刻

时间:2017-01-21 12:15来源:个性说说网 作者:桌子点击:

若要真正看清一个人,一定要在他这个时刻

01

我负责公司招聘工作的时候,有一个年轻人引起了我的特别关注。

小伙子毕业于名牌大学,谈吐不凡,人长得也精神。

公司对他非常满意,录用之后不仅派了专业的营销经理教他业务,还给了许多优等的待遇,有意栽培他将来能独当一面的能力,将来区域经理的职位肯定是非他莫属。

营销经理是个非常惜才的资深老前辈,为了让年轻人尽快成长起来,他就像对待自己的孩子一样悉心教导。

从理论知识到业务实践,经理都亲力亲为,为了让他业务早点上手,经理甚至每天都带着他跑客户,手把手教他如何开拓新客户和维护老顾客的方法。

小伙子非常机灵,很多知识一点就通,业务上手很快,碰到问题也会很谦虚地向经理请教。那段时间,经理曾在我面前多次提起他是个难得一见的悟性很高的年轻人。

我也暗自庆幸为公司发掘到了这么一个人才。

02

可是,没多久他的表现却让所有人大跌眼镜。

入职半年后,小伙子明显心高气傲了起来。

一次公司例会上,经理安排他这周拜访城东片区的老客户为下半年的业务做准备,他却当着所有人的面立马怼住了经理,他说:我已经安排了重要的签单客户,没有空!

他对经理态度之轻蔑,语言之不屑,和之前那个毕恭毕敬的年轻人大相径庭。

事后我问经理怎么回事?

经理叹了口气说:自从他与客户签了几张大单后就有些飘飘然了,他哪里知道这几个大客户都是公司长年的老客户,这么多年一直在维系,是公司给他这个机会去锻炼他,签约本来就是十拿九稳的事情,他倒好,以为全是他一个人的功劳!

我想着小伙子在例会上不可一世的样子,不禁为他的将来隐隐担忧。

果然,没多久就传出他有辞职单干的念头,现在正在四下活动拉拢客户,准备带走公司的业务。

人是我招进来的,真要捅这么大篓子我也很难堪,于是赶紧去找经理问个明白。

这时经理对我淡淡一笑:这条小船还翻得起什么大浪?客户早就跟我打过电话了,业务真有那么好带走,人人都要开公司了。他还是太年轻了,翅膀没有长硬就想着吃里扒外,当初我还真是看走眼了!

经理说完神色黯然地拿出一封信说,本来是要提拔他的,现在却变成了辞退信。

我不禁惋惜,本是条件很好的小伙子却因为自己的心浮气躁、年少无知断送了大好前程。

他哪里知道公司业务是多年维护的结果,哪能说抢就抢得走的?越是优质的合作伙伴越讲究游戏规则,那些客户不仅不会轻信于他,而且必定会质疑他的人品。

后来,听说他离开公司后,几乎没有一个客户搭理他,由于口碑不好,他甚至连在同业找工作都很难。最后他又折回来找经理,痛哭流涕求他给个机会,可经理以触碰了公司底线为由,毫不犹豫拒绝了他。

上帝欲使之灭亡,必先使之疯狂。意思是说上天如果要让一个人灭亡,一定会在他自命不凡,洋洋得意的时候使他迅速膨胀、变得狂妄无比,这样的人就离灭亡不远了,而我们真正看清一个人也是在他的这个时刻。

那个小伙子在他刚入职的时候,谦虚谨慎,大家都非常看好他,可是他取得一点小小的成就就露出了丑恶的嘴脸,这个时候才完完全全看清他。

看清一个人,一定要在他春风得意的时候。因为在他失意的时候,出于安全考虑,一定会有所顾忌,一旦他有了一点点成就,会变得狂妄自大,这个时候他所隐藏的狰狞面目,通通都会原形毕露。 相关阅读:

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